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精于至善 勇挑重?fù)?dān)——晉西運(yùn)輸公司超額完成2017年各項經(jīng)營指標(biāo)

發(fā)布時間:2018-02-01

  2017年,中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司晉西運(yùn)輸公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),緊緊抓牢抓好內(nèi)外部市場的經(jīng)營開發(fā),順勢而變、迎難而上,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)了新形勢下的穩(wěn)步發(fā)展。

  深耕主業(yè) 完成各項運(yùn)輸任務(wù)

  運(yùn)輸公司承擔(dān)著公路、鐵路運(yùn)輸和廠內(nèi)半成品轉(zhuǎn)運(yùn)工作,作為一個以貨物運(yùn)輸為主要業(yè)務(wù)的后勤服務(wù)單位,2017年,公司各隊、部致力于做好服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效地完成了每一次運(yùn)輸任務(wù)。

  一方面,公司兩隊高度關(guān)注集團(tuán)公司產(chǎn)品生產(chǎn)動態(tài),堅持為客戶提供“全天候、全方位、全過程”,“規(guī)范化、個性化、專業(yè)化”的服務(wù),不斷調(diào)整工作思路,優(yōu)化資源配置,合理調(diào)度運(yùn)輸車輛、安排員工作息和車輛設(shè)備的維修保養(yǎng),保證不因任何主觀因素影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)工作,保證了全年產(chǎn)品運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。另一方面,公司民品業(yè)務(wù)員積極深入各業(yè)務(wù)板塊,通過定期拜訪客戶、關(guān)注客戶、了解客戶真實(shí)需求,制定合理的運(yùn)輸方案和跟蹤服務(wù)方案,全心全意為客戶服務(wù)。截至12月底,公司累計完成產(chǎn)品公路運(yùn)輸長途810車次,短途2160車次,實(shí)現(xiàn)收入2257萬元;火車隊累計完成車輛取送3600輛次,產(chǎn)品及原材裝卸車皮1506節(jié),共計11000余噸,實(shí)現(xiàn)收入964萬元。

  穩(wěn)中求進(jìn) 深挖經(jīng)營運(yùn)輸潛力

  針對近年來物流行業(yè)競爭日趨激烈的現(xiàn)狀,2017年,運(yùn)輸公司立足自身實(shí)際,積極應(yīng)對,緊緊圍繞經(jīng)營運(yùn)輸工作的既定目標(biāo),按照“集中精力搞運(yùn)輸、突出重點(diǎn)抓經(jīng)營”的工作方針,深耕主業(yè)、穩(wěn)中求進(jìn),堅持在服務(wù)好產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上,進(jìn)一步深挖經(jīng)營潛力,發(fā)掘新的合作項目和合作方式,同時繼續(xù)加大外部市場的開發(fā)力度,不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域。

  一年來,公司將新客戶關(guān)系拓展作為經(jīng)營工作重點(diǎn),市場營銷業(yè)務(wù)員主動出擊,對內(nèi)實(shí)施深度營銷策略,不斷發(fā)掘“老客戶”中潛在的新業(yè)務(wù);對外不斷加強(qiáng)市場信息的搜集和管理,提高市場公關(guān)能力,每周定時走訪太原及周邊縣市大型企業(yè)、物流市場、鋼材市場等,并通過公司網(wǎng)站、微信公眾號等平臺,做好企業(yè)形象宣傳。功夫不負(fù)有心人,2017年,公司先后承攬了外部單位上海魏潤鐵路物資有限公司發(fā)往晉西車軸的軸坯料鐵路下站和市內(nèi)短倒業(yè)務(wù)、河南舞陽集團(tuán)發(fā)往中冶集團(tuán)西北分公司的超限鋼板運(yùn)輸、大旭物流公司輪餅短倒業(yè)務(wù)、博業(yè)公司方鋼外發(fā)業(yè)務(wù),以及恒帥、金鴻發(fā)等公司的型鋼、鋼管接卸、短倒業(yè)務(wù),外部市場累計創(chuàng)收60余萬元。

  勤練內(nèi)功 提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

  運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)型行業(yè),要想在競爭激烈的物流市場生存發(fā)展,其根本就是要提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸服務(wù)。2017年,運(yùn)輸公司以提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量為牽引,著力提升各工種員工素質(zhì),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武等形式,勤練內(nèi)功,不斷提升公司整體服務(wù)水平。

  一方面,公司通過班前會、全員學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式,對公司17個工種290余人次就產(chǎn)品運(yùn)輸、車輛維護(hù)保養(yǎng)、駕駛業(yè)務(wù)技能、交通安全法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),并通過技術(shù)比武的形式對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了考核,旨在提高從業(yè)人員技術(shù)水平,從而提升公司服務(wù)質(zhì)量。另一方面,為消除過去車輛在途缺乏監(jiān)管的弊端,汽車隊在三車以上長途運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊成立了“鐵流班組”,即在不改變車隊原班組體制的情況下,在每個組團(tuán)長途的小團(tuán)隊中指定一名經(jīng)驗豐富的師傅負(fù)責(zé)此次車輛在外時安全監(jiān)管和突發(fā)事件的處理,保證車輛在外時形成小團(tuán)隊,行動統(tǒng)一,與隊部能夠有效溝通,此舉不僅解決了多年積存的運(yùn)輸問題,同時也得到了客戶單位的一致好評。

  活動紛呈 助推運(yùn)輸經(jīng)營發(fā)展

  作為集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點(diǎn)單位,2017年,運(yùn)輸公司黨總支緊密結(jié)合工作實(shí)際,組織開展多項活動,助推運(yùn)輸經(jīng)營工作。公司先后組織員工學(xué)習(xí)了《習(xí)近平的七年知青歲月》一書、觀看了大型政論片《將改革進(jìn)行到底》和《紅船精神的歷史內(nèi)涵和價值意義》等視頻,在員工中傳播正能量,使企業(yè)充滿生機(jī)活力;多次邀請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和外部專家為大家進(jìn)行專題黨課講授,助力黨員干部學(xué)懂弄通“兩學(xué)一做”深刻內(nèi)涵;通過在公司三個黨支部確立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作示范部門和爭創(chuàng)三星(安全明星、服務(wù)明星、創(chuàng)收明星)活動,在公司樹立正面典范,提升員工思想覺悟;通過組織員工學(xué)習(xí)新版《中國共產(chǎn)黨章程》,增強(qiáng)公司黨員干部黨性意識,堅定為黨工作的決心;通過組織員工開展技術(shù)比武、勞動競賽等活動,激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情,促進(jìn)公司安全發(fā)展,助力運(yùn)輸經(jīng)營工作高效開展。

  形式多樣的活動,不僅提高了大家的工作熱情和干勁,同時激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生活力,為公司各項任務(wù)的順利完成提供了源源不斷的強(qiáng)大動力。

  2017年,晉西運(yùn)輸公司上下一心,以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神,勤奮工作、共同努力,取得了令人滿意的成績,截至12月末,公司累計實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4589萬元,完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的152.96%,同比增加11.76%,累計實(shí)現(xiàn)利潤總額58萬元,完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的193.33%,同比增加5.45%,超額完成了集團(tuán)公司年初下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。2018年,運(yùn)輸公司將繼續(xù)上下合力、直面困難、奮力開拓,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,為集團(tuán)公司提供更加優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸服務(wù),為全面實(shí)現(xiàn)2018年各項目標(biāo)而努力奮斗。(樊文遠(yuǎn))

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