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淮海集團:聚焦主業(yè) 打通堵點 助力生產

發(fā)布時間:2020-05-19

  中國兵器工業(yè)淮海工業(yè)集團有限公司現(xiàn)有國家級技能大師工作室3個、省級技能大師工作室3個、創(chuàng)新工作室18個。工作室以項目為牽引,以問題為導向,跨區(qū)域、跨工種、跨單位、跨領域發(fā)揮高技能人才的集群效應。通過聯(lián)盟攻關、技能創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等舉措,打通生產中的堵點、難點,切實做到聚焦主責主業(yè)、推動公司高質量發(fā)展。

  聯(lián)盟攻關,系統(tǒng)推進。針對產品零件重量符號不連續(xù)、散差大而造成的問題,工作室之間形成聯(lián)盟合力攻關,通過分析問題、集中研討,落實零件容積測量及重量分級專項改善項目,制定實施方案,明確了目標設定和主要措施與實施計劃,系統(tǒng)解決產品裝配、組批過程中存在的問題。目前已依據(jù)加工流程定置測試儀,明確了匹配的數(shù)控機床,同時對現(xiàn)有機加工藝進行針對性優(yōu)化并完成了前期工藝審核。

  破解瓶頸,打通堵點。工作室針對某曲線回轉體薄壁工件原工藝分8次沖四個小孔和4個方孔中,位置度不佳、生產效率低的問題,提出了一套帶導柱、導套,利用斜楔結構沖孔模具的加工方案,經過與設備操作人員進行溝通、協(xié)商,一邊改進、一邊修理,逐步解決了試制過程中存在的問題,實現(xiàn)了一次沖8個孔的加工方法,成功運用于產品批量生產,減少了加工工序,降低了加工成本,生產效率提高了4倍。

  技術下沉,精準發(fā)力。根據(jù)生產總裝的需求,工作室精準發(fā)力,專門派駐工作室成員到裝配一線提供技術支持。面對時間緊、任務重的情況,提高單人裝配效率,解放出一個勞動生產力,這無疑對生產小組是一個不小的幫助。工作室成員結合工作經驗,與技術人員不斷的溝通,并反復摸底驗證,最終制作出新的工裝,減少了一名操作工,降低人工成本,效率提高了3倍。

  使命擔當,助力發(fā)展。工作室按照“知定位、明職責、勇?lián)?、善作為、干成事”的工作總要求,踐行“攻關、傳藝、研發(fā)、交流”理念,始終堅持關注產品生產過程,及時解決問題和瓶頸。通過項目攻關,降低成本、減少浪費、提高效率,創(chuàng)造更多的價值,增強企業(yè)的核心制造能力,并注重細化,逐步優(yōu)化,跟進落實,一步一個腳印,深度挖掘工作室潛能,助力企業(yè)高質量發(fā)展。(何 英)


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