最近，在內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司辦公樓東樓一隅設(shè)立了一個職工圖書館，潔白的墻面、透光的百葉窗和桌子上鮮紅的黨旗顯得寧靜肅雅。圖書館里有黨建閱讀、紅色閱讀、廉政閱讀、領(lǐng)袖著作、時事政治等各類叢書，成為工作之余黨員干部學(xué)習(xí)讀書的“充電樁”。
“寫材料是我主要工作之一，有時候需要查閱一下出處補充一下知識，我會來到職工圖書館‘充電’，對我?guī)椭艽蟆！秉h委辦公室杜超跟筆者介紹道。職工圖書館的設(shè)立，標(biāo)志著北重集團“我為群眾辦實事”12個重點立項全部完結(jié)。
自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，北重集團始終把“為民辦實事、解民憂、破難題”作為檢驗主題教育成果的重要內(nèi)容。公司黨委牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，帶領(lǐng)第一批開展主題教育的單位堅持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊檢視、邊整改，開門納諫、問需于民、回應(yīng)關(guān)切，聚焦安全與護航生產(chǎn)經(jīng)營、提高產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)助推高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)深化改革激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活力、管理與服務(wù)并重切實為基層解難題、加強服務(wù)保障持續(xù)改善職工工作生活條件、依法維護職工合法權(quán)益六方面，立項“我為群眾辦實事”實踐活動90項，切實為職工群眾辦實事、解難題，極大地增強了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
關(guān)注生命安康，筑牢生產(chǎn)安全“防護欄”
走進鑄鍛公司造型煉鋼車間，明亮的廠房與之前的昏暗形成鮮明對比。因廠房地形位置和電燈使用時間過長，這里的下午就像傍晚一般。公司黨委高度重視這一情況，為采光不足的廠房更新添置了照明設(shè)備。
“之前我們廠房采光照明嚴重不足，精細活看不太清，還有安全隱患，現(xiàn)在公司更換了電燈，加裝了額外照明，不僅干活亮快了，工人心里也明晃晃的。”鑄鍛公司造型煉鋼車間副主任劉利平說。
一直以來北重集團高度重視安全生產(chǎn)工作，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，深入落實集團公司安全生產(chǎn)工作部署，深入排查風(fēng)險隱患，針對涉火試驗、吊裝作業(yè)等16項重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，開展重大事故隱患排查整治。公司為作業(yè)頻次高、人員較為密集的特種鋼重點生產(chǎn)車間起重機械加裝安全警示裝置，保證地面人員安全。改造大火切割機，增加自動點火程序，實現(xiàn)一鍵自動點火，人工遠程遙控操作，提升職工操作本質(zhì)安全度。
降低勞動強度，打造提質(zhì)增效“倍增器”
在北重集團裝備產(chǎn)品生產(chǎn)線上，一臺新裝的“數(shù)控車加裝桁架機械手”顯得格外亮眼，只見一只模仿人手臂的多關(guān)節(jié)機械手，靈活地抓取零件，通過編程來完成各種預(yù)期作業(yè)，構(gòu)造和性能兼有人和機器各自的優(yōu)點。這臺設(shè)備改變了以往人工在精密小件加工找正、對刀等工序費時費力的情況，很大程度上降低了操作人員勞動強度。這只是北重集團近年來通過技術(shù)工藝創(chuàng)新、制造方式創(chuàng)新、管理信息化，提質(zhì)增效降低職工勞動強度的“冰山一角”。
當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)繁重時，一個車間的生產(chǎn)調(diào)度每天要處理各項報表近百份，人工填寫不僅用時長，還可能發(fā)生錯誤造成損失。今年，北重集團“我為群眾辦實事”實踐活動項目把這一條列為重點推進項，公司黨委組織科技與信息化部開發(fā)了車間月度計劃表、生產(chǎn)配套缺件表、中間工序生產(chǎn)進度查詢表等功能，基層管理人員可在指揮中心系統(tǒng)中快速掌握零部件生產(chǎn)進展情況，為基層管理人員減輕工作難度，進一步提升車間信息化管理水平管理。
改善工作環(huán)境，畫好團結(jié)奮斗“同心圓”
北重集團建廠已69年，作為“共和國長子”，廠區(qū)在傳承歷史的厚重感時，還不可避免地附加了滄桑感。
近年來，北重集團進一步完善園區(qū)管理水平，強化責(zé)任區(qū)管控，加快北區(qū)道路基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、綠化美化建設(shè)，形成“整頓北區(qū)、鞏固南區(qū)、提升全區(qū)”的管理格局，打造花園工廠、擦亮綠色名片。
把修繕老舊廠房作為“我為群眾辦實事”實踐活動項目重點來抓，今年北重集團對10余個老舊廠房的屋頂、窗戶進行維修，改善了職工作業(yè)環(huán)境，增強了職工對企業(yè)的自豪感、認同感，畫好了團結(jié)奮斗的“同心圓”。
此外通過小調(diào)研、大走訪，公司黨委發(fā)現(xiàn)一線職工由于工作性質(zhì)的原因，經(jīng)常無法按時吃飯，外帶飯菜因缺少加熱設(shè)備而變涼。公司及時安排相關(guān)單位按需購買微波爐，發(fā)放給生產(chǎn)一線，廣大職工紛紛點贊。同時，根據(jù)公司園區(qū)內(nèi)職工活動場地分布情況，進一步優(yōu)化場地分布，持續(xù)開展職工場地、女職工休息室建設(shè)工作，新增職工活動場7處、女職工休息室8處。
當(dāng)好堅強后盾，送上關(guān)愛幫扶“三春暖”
醫(yī)保業(yè)務(wù)板塊涉及內(nèi)容多、證明多、程序多，業(yè)務(wù)辦理效率低，是公司職工反映較多的問題。北重集團建立了包頭市首家基層醫(yī)保服務(wù)站，實現(xiàn)了醫(yī)保業(yè)務(wù)“企業(yè)辦”，讓公司廣大干部職工足不出廠就能辦理業(yè)務(wù)。同時以信息化手段為依托，推行養(yǎng)老資格認證“一窗受理”、網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)職工群眾“家中辦業(yè)務(wù)”“最多跑一次”的殷切期盼。
積小善成大德，聚微塵矗高山。下一步，北重集團將常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，及時回應(yīng)職工群眾普遍關(guān)切的問題，解決職工群眾急難愁盼的具體問題，躬身辦事，解憂紓困，把職工群眾期盼的好事辦實、實事辦好，讓職工群眾看到實實在在的變化，分享企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。（喬 帥）