碩果累累奮進新時代 激情跨越躍步新征程 |
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回望過去的五年，晉西兒女一路開拓創(chuàng)新，一路砥礪奮進，用智慧和汗水書寫了高質量發(fā)展答卷，企業(yè)呈現出更加自信、更有活力、更加健康的“新氣質”，履行強軍首責、實現高質量發(fā)展的步履更加堅實有力。 “十三五”期間，中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司主營業(yè)務收入年均增長７．２％、利潤總額年均增長９．６８％、ＥＶＡ值年均增長１１．１９％、全員勞動生產率年均增長１１．１９％，多款科研產品圓滿完成設計定型試驗，產品參加國慶７０周年閱兵儀式，參與研制的一項目榮獲國家科技進步一等獎……這份亮眼的發(fā)展成績單，是對全體晉西人銘記初心使命、勇擔強軍首責的最好詮釋。 聚力賦能，科技創(chuàng)新催生發(fā)展新動能 晉西集團堅持把科技創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，以兵器“科技創(chuàng)新３０條”為指引，積極融入集團公司裝備研發(fā)體系和技術研究體系，實施了一系列科技創(chuàng)新改革舉措和激勵制度，激發(fā)了科技人才創(chuàng)新活力，極大提升了可持續(xù)發(fā)展的內生動力和軟實力。 聚焦主責主業(yè)，梳理了軍民品主業(yè)，突出了發(fā)展方向和重點；優(yōu)化完善頂層設計，成立晉西防務裝備研究院及西安、石家莊分院，形成了太原、西安、石家莊三地科研新布局，賦予其高效、獨立、自主的運作權，強化市場化、專業(yè)化研發(fā)導向；建立了市場化的科研競爭激勵機制，賦予項目團隊技術路線決策權、人員組閣權、資金分配權、資源調配權、考核權等；依托國家企業(yè)技術中心、院士科研工作站、博士后工作站、重點實驗室等創(chuàng)新平臺，整合優(yōu)勢資源，構建產品技術合作體系，推進創(chuàng)新工作開展；與北京理工大學、電子科技大學、南京理工大學、山西大學等高等院校開展產學研合作、協(xié)同創(chuàng)新研究，“借腦”彌補專業(yè)短板；研究掌握了多項車軸高性能熱處理和高精度機加工藝技術，實現了自主化中國標準動車組車軸裝車運用考核、產品認證、工程化等一系列突破，擁有企業(yè)自主核心關鍵技術；固液秒分離設備成功爭取到北京冬奧會供應資格；積極開拓智慧消防領域，掌握了直升機森林滅火關鍵技術…… “十三五”期間，晉西集團新產品貢獻率達５４．５８％，累計爭取到重大型號項目２５項，３７個項目完成設計定型，１０個項目贏得競標比測，獲得科技獎項２６項，共授權各項專利３５６項，一大批關鍵核心技術取得重大突破，產品結構實現了由常規(guī)到智能的轉變，科技創(chuàng)新能力和水平持續(xù)提升，科技對企業(yè)轉型發(fā)展的支撐引領作用更加凸顯。 實干作答，堅決扛起強軍使命擔當 晉西集團始終聚焦部隊備戰(zhàn)打仗，把保任務完成作為政治任務，堅決履行強軍首責的使命擔當，蓄力發(fā)力，實干作答，裝備生產保障任務高質量完成。 創(chuàng)新生產組織模式，充分發(fā)揮總裝廠的牽頭組織作用，成立軍廠任務推進工作組、建立專項協(xié)調機制，以“六個清單”為牽引，突出“六化”管理，堅持全體系全系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好科研進度和能力保證、內部協(xié)作和外部配套、生產進度和質量安全；聚焦國家和軍隊戰(zhàn)略需求，依托顧客檔案和產品檔案信息，針對性地制定裝備服務保障“一事一策”差異化方案；加強研發(fā)、生產、評審等產品全壽命周期過程管控，加大先進質量檢測設備的投入，各項重點產品質量均得到了可靠保障；裝備制造能力體系建設、綜合保障能力建設等軍工核心能力建設體系化推進，極大提升了核心競爭力。 “十三五”期間，晉西集團科學決策、協(xié)同作戰(zhàn)，連年高質量完成裝備生產交付任務，獲得陸軍裝備部“大國利箭揚軍威、強軍首責勇擔當”牌匾；圓滿完成了國慶７０周年閱兵裝備保障和國際軍事比賽等專項任務，累計開展各級各類裝備服務保障工作２８１次項，獲得部隊旅級嘉獎，實現了由“經營型”向“保障型”的不斷轉變。 匯聚智慧，激發(fā)人才創(chuàng)新澎湃活力 晉西集團積極創(chuàng)新工作思路，構建基于戰(zhàn)略導向、價值導向和創(chuàng)新導向的人才引進和管理機制，打造出了一支有意愿、有能力、負責任、敢擔當的專業(yè)化人才隊伍。 加大競爭性選人用人工作力度，共有２５人通過公開競聘走向管理崗位，總部科長職位全部實施公開招聘模式；制定出臺《晉西集團高層次人才引進和特聘管理辦法》，加大了博士、碩士等高學歷人才的引進力度，先后引進特聘專家２１人，博士研究生３人，碩士研究生１６５人；與北京理工大學、南京理工大學、中北大學等高校建立了戰(zhàn)略合作關系，博士后工作站共有２名博士進站工作；構建了“三層九級”科技及技能帶頭人隊伍，暢通了科技、技能、管理、黨務人才專業(yè)化發(fā)展通道；以奮斗者為本，構建起了以基礎工資、科帶津貼、科技創(chuàng)新獎、立項轉段獎、效益貢獻獎五大類為主體的科技人才薪酬體系；深入實施“青年英才”、“種子計劃”等，培養(yǎng)各專業(yè)的領軍人才后備力量。 “十三五”期間，晉西集團建立了一支以中國兵器首席科學家、科技和技能帶頭人為龍頭，以“三層九級”專業(yè)帶頭人為核心的９０５人專業(yè)化人才隊伍，以及以“六總師”為核心的１１支跨部門協(xié)作的矩陣式、專業(yè)化項目團隊，為公司高質量發(fā)展提供了源源不斷的內生動力。 固根鑄魂，黨建引領凝聚強大合力 晉西集團以黨建融合發(fā)展、以黨建聚合力量，將黨建政治引領力轉化為企業(yè)發(fā)展“催化劑”，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。 堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想定向領航，全面落實全國國企黨建會精神，推動黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，完成了黨建工作進章程工作；深入實施“１＋３＋Ｘ”黨建＋工作模式，推動黨建工作與中心工作相融合；探索構建領航、效能、專業(yè)、卓越、活力“五型”黨建，體系化加強黨的領導提高黨的建設質量；組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“黨旗在統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產第一線高高飄揚”主題活動，黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高；廣泛開展“黨組織強基工程”“黨員創(chuàng)新工程”“黨員示范崗”等活動，抓實黨建工作，促進目標任務實現；履行央企社會責任，圓滿完成定點捐贈、消費扶貧、駐村扶貧等工作，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了晉西力量；關心職工生活，開展夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)日慰問、競賽表彰、生日祝福等活動，組織勞動模范療養(yǎng)、女職工體檢、困難職工幫扶，讓廣大職工感受到了滿滿的幸福感和歸屬感。 “十三五”期間，晉西集團不斷豐富黨建工作的內涵和外延，一個個有特色的基層黨組織建起來，一個個黨建品牌亮起來，“我是黨員我先上”成為最響亮的回答和最有力的行動。 短短的五年，只是歷史長河的一個片段，卻留下串串鮮明的印記，迎來２０２１年，也迎來徐徐展開的“十四五”。闊步前行的晉西集團全體干部職工共懷愚公之志、同盡擔當之責，為兵器集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標風雨兼程、砥礪奮進。（王麗紅 高潔） |
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