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聚焦基層一線,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

發(fā)布時間:2023-12-06

安全生產(chǎn),重于泰山。兵器工業(yè)集團(tuán)各單位深入開展聚焦一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動,堅(jiān)決把安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求壓緊壓實(shí)到一線、貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),切實(shí)把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效上。

北方公司振華石油大連儲運(yùn)公司在高效推進(jìn)“人機(jī)黑”重點(diǎn)專項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,著眼提升一線員工規(guī)范操作水平和應(yīng)急處置能力,系統(tǒng)梳理了一套完整、規(guī)范的罐區(qū)安全生產(chǎn)操作流程和應(yīng)急預(yù)案演練流程,并以第二批主題教育為契機(jī),組織黨員示范帶頭錄制課程視頻,將標(biāo)準(zhǔn)的操作步驟和應(yīng)急預(yù)案流程生動、形象地展現(xiàn)給一線員工,有效解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)課程以講解事故案例為主,規(guī)范操作方法介紹不充分的問題。

北化研究院集團(tuán)惠安公司從嚴(yán)從實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動,對照公司確定的10個方面、21項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),60項(xiàng)具體內(nèi)容和99項(xiàng)工作目標(biāo),全面梳理安全生產(chǎn)管理體系的各個環(huán)節(jié),明確責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查;推行“班前會四必講、班后會兩分析”的工作方法,進(jìn)一步壓實(shí)班長、副班長、崗長等安全生產(chǎn)管理責(zé)任,確保做到班前精心準(zhǔn)備,班后謹(jǐn)慎收尾。

特能集團(tuán)陜西應(yīng)用物理化學(xué)研究所舉辦“聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動”專題培訓(xùn)班,深入解讀專項(xiàng)行動實(shí)施方案的八個方面、21項(xiàng)重點(diǎn)工作和工作要求,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決杜絕“三違”“三超”等違規(guī)行為,把聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動和實(shí)際工作深度融合,扎實(shí)推進(jìn),堅(jiān)決打通安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的“最后一公里”。

光電集團(tuán)平原光電優(yōu)化生產(chǎn)線布局,不斷改進(jìn)、完善、提高工藝水平,完成變電站無人化值守平臺、鋁氧化自動化生產(chǎn)線建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施。其中,變電站無人化值守平臺項(xiàng)目通過將視頻監(jiān)控平臺、空調(diào)運(yùn)行監(jiān)控平臺、水電監(jiān)控平臺深度融合,實(shí)現(xiàn)變電所無人值守;鋁氧化自動化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目注重設(shè)備設(shè)施安全,通過FLC自動化控制,實(shí)現(xiàn)過載、超溫等多重安全防護(hù),減少對操作人員造成的職業(yè)危害,切實(shí)提高了本質(zhì)安全度。

一機(jī)集團(tuán)三分公司組織開展車間安全生產(chǎn)互查活動,對設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、班組安全管理等存在的安全風(fēng)險隱患和問題進(jìn)行互相排查;四分公司在各車間班組開展“檢查調(diào)研進(jìn)一線”專項(xiàng)行動,全面覆蓋產(chǎn)線設(shè)備和工序崗位,劃分24個生產(chǎn)單元,編制45個典型工藝流程安全管控要素圖;北方創(chuàng)業(yè)公司召開安全專項(xiàng)會議,對“聚焦工作成效狠抓落實(shí)”“聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)”等8個方面21項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)和安排部署;綜企公司探索開展“班前會五步法”,筑牢班組安全生產(chǎn)“第一道防線”。

凌云集團(tuán)凌云股份各分子公司迅速行動。成都凌云公司組織制定了安全生產(chǎn)“九個專項(xiàng)”改進(jìn)工作計劃,各專項(xiàng)小組著手梳理現(xiàn)狀,自查互查問題,立項(xiàng)整改,限期驗(yàn)收;北京凌云東園公司深入開展全層級、全要素、全流程、全員、全覆蓋的安全風(fēng)險再評估,再分析,全面落實(shí)基層一線安全風(fēng)險管控責(zé)任,防患于未然;武漢十堰亞大公司持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場“反三違三超”的管理工作,強(qiáng)化風(fēng)險辨識分析,加大相關(guān)方作業(yè)過程的監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

來源/北方公司、北化研究院集團(tuán)惠安公司、特能集團(tuán)陜西應(yīng)用物理化學(xué)研究所、光電集團(tuán)、一機(jī)集團(tuán)、凌云集團(tuán)   文/邱悅、楊雅、范新堯 、呂云霄、劉大江、韓振杰、吳娜、唐俊超等

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